6月17日，州國投集團組織召開重點項目調度會，聽取各重點項目推進情況，研究部署重點工作。集團黨委書記、董事長胡明義主持會議并講話，集團領導班子成員、相關部門及25個重點項目負責人參加會議。

會議指出，抓項目是強投資、抓發(fā)展的有效載體，項目調度會既是各部門、各子公司檢驗工作成效、查找任務差距的重要手段，也是各項目之間交流經驗、互學互鑒、共同提高的有力措施。集團上下要進一步增強緊迫感和責任感，清醒認識到“時間過半、任務過半”的硬要求，聚焦“抓項目、強措施、促投資”核心任務，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，強化統(tǒng)籌調度，破解難點堵點，并聯(lián)施工、壓茬推進，促進重點項目建設提速增效。各重點項目負責人及工作人員要對所負責的項目進行再梳理、再對標、再細化，建立清晰的工作臺賬，明確各項任務的責任主體、時間節(jié)點和完成標準，對項目推進中的重點難點問題，拿出實招硬招，強化要素保障，加強過程督導和閉環(huán)管理，確保各項既定目標任務不折不扣落到實處、按期完成。

會議強調，推動項目建設既要立足當前、狠抓落實，也要著眼長遠、科學布局。必須堅持目標導向，將效益優(yōu)先原則貫穿項目謀劃、投資決策、建設運營全過程。要深入評估項目投入產出比，嚴控風險，確保國有資產保值增值。要系統(tǒng)規(guī)劃、梯次推進，既要集中精力確保近期重點項目按計劃建成投用，也要積極謀劃和儲備一批具有戰(zhàn)略意義、符合產業(yè)導向、能夠帶動集團乃至區(qū)域發(fā)展的中期和遠期優(yōu)質項目，不斷增強集團發(fā)展后勁。

會議強調，集團上下要進一步增強政治意識、擔當意識，堅決做好巡視巡察反饋問題整改工作，以務實舉措、過硬作風推動集團公司高質量發(fā)展。要堅持依法合規(guī)經營，嚴守紀律底線，扎實開展貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，專項整治違規(guī)吃喝，以嚴的基調筑牢紀律作風防線，營造風清氣正的發(fā)展環(huán)境。