4月26日，集團公司董事長胡明義到集團部分重點經(jīng)營性資產(chǎn)調(diào)研，實地查看資產(chǎn)現(xiàn)狀，研究如何盤活閑置資產(chǎn)工作。副總經(jīng)理陳全軍，集團資產(chǎn)經(jīng)營管理部、清恩物業(yè)公司負責人參加調(diào)研。

（在州農(nóng)校查看資產(chǎn)現(xiàn)狀）

（在州商校查看資產(chǎn)現(xiàn)狀）

(與承租戶交談，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況)

胡明義先后到州農(nóng)校、州商校、合和大唐、太子酒店、農(nóng)科院大酒店等地，詳細了解資產(chǎn)的現(xiàn)狀、管理、運營等情況，與部分承租戶交談，詳細了解他們的生產(chǎn)經(jīng)營情況，并就如何盤活閑置資產(chǎn)，加強閑置資產(chǎn)安全管理工作進行安排部署。

    胡明義要求，針對不同類型的閑置資產(chǎn)，要科學(xué)制定不同的盤活計劃，通過自主運營、租賃運營、委托運營、合作運營等多種方式，最大化發(fā)揮閑置資產(chǎn)的經(jīng)濟效益，努力實現(xiàn)國有資產(chǎn)管理提質(zhì)增效；對于已經(jīng)租賃運營的資產(chǎn)，要在政策范圍內(nèi)，根據(jù)承租戶實際情況，科學(xué)設(shè)定續(xù)租時限；要加快資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)辦理進度，對于已經(jīng)劃轉(zhuǎn)到集團的資產(chǎn)，要加強資產(chǎn)巡查和安全管理，確保不發(fā)生安全責任事故。